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企业该如何用ERP系统“突破”?

新一轮信息技术革命的冲击正在影响着全球制造业的格局,智能制造、工业4.0、智慧工厂等词语一直占据着整个行业的“热点”。


俗话说:道理我都懂,实际进阶与进化又该如何着手呢?


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智能制造已成趋势,抓住行业变革机遇从一套好的ERP系统开始。


ERP系统几乎是制造型企业信息化建设与工业4.0升级的必备工具,ERP系统集先进技术与管理思维于一体,能够帮助企业合理配置资源,实现企业各环节运作价值的最大化,可谓新时代企业的发展基石。


尤其对于那些迫切需要扩大业务、保持增长优势的制造商来说,提高创新能力,实现转型升级,才能抓住行业发展机遇。


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如果你的企业正在面临这些问题,或许ERP是很好的解决方案。


很多人会说,不上ERP,似乎我的企业也能够正常的运转,反而,如果上线ERP,不仅带来一波成本花费,实施还会影响甚至中断业务进程,何必呢?


杭州万马软件管家婆财贸双全要告诉你的是:

企业发展并不是一成不变的,切忌因小失大,被眼前的短期利益或假象影响了长远发展。


试想,如果未来客户提出更高的产品要求或企业面临更严峻的市场环境的时候呢?


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自查一下,如果你的企业已经开始面临这些问题,就要小心了:


1)原材料管理混乱

原材料是生产型企业必不可少的基础管理环节,不少企业由于原材料的复杂性严重影响了企业的经营效率,材质、规格、颜色、搭配等等,人工管理之痛,从来不是阵痛。


2)订单个性化承接能力弱

“孤独经济”的发展,带来的是客户更多个性化需求的诞生,定制化产品几乎每个制造企业都会涉及,这也将是未来行业发展的趋势,个性化订单的承载能力,很大程度上也意味着企业未来发展的竞争力。


3)仓库/库存管理不精准,浪费严重

存货的出入库、调拨业务、组装拆分、盘点及盈亏差异处理等,都直接影响订单进度与企业利润。

传统管理方式带来的低效率与低精度,造成资源的严重浪费。

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企业该如何用ERP系统“突破”?


要让ERP系统持续发挥价值,既要考虑当下的实际需求,也要顺应不断变化的管理要求与趋势,着重以下2点: 


1)梳理问题,对症下药

主要针对初次上线ERP软件的企业,解决当下的问题为主。

ERP系统的业务逻辑是否支持企业的商业运作方式?

供应商将采取何种方式对新系统进行售后支持和服务?

替换新系统所花费的成本是多少?

企业需要定制化的ERP功能有哪些?


2)灵活部署,按需升级

最初上线的ERP解决方案似乎很实用,但随着时间和需求的改变,ERP往往也会发生变化。

当系统不能有效的满足企业发展的新需求时,也就意味着需要升级应用,更好地专注核心发展。


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