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业界资讯

  • ERP软件中“集成”的六个管理思想

    ERP被大家都公认是一套附带管理思想和方法的软件,其中蕴含着丰富的管理思想。到底其中管理思想在什么地方?今天就为大家来分享一下这个难以说清的答案。1合作共赢的思想ERP是一套面向供应链的软件体系,它的核心在于围绕供应链中最重要的核心企业进行ERP工作,将处于供应链节点上所有的企业信息进行有效整合。通过推行ERP,企业各项资源得到整合,增强了企业内部的效率,稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的

    2016-11-15
  • 顾客一直“折折不休”,只因你不懂这样说... ...

    一、不打折?人家国际品牌都打折呢,你们为什么不打折导购策略这个世界上没有十全十美的人,也没有一无是处的人,只要我们愿意去发现,其实美就在身边。对于顾客提出“你们为什么不打折”的问题,看似无从回答,但只要变换看问题的角度,就会发现这个不大好处理的问题却可以变成我们说服顾客立即购买的理由。就本案而言,导购可以向顾客解释其他公司为什么打折而本店却不打折,告诉顾客采取不打折策略可以给顾客带来什么好处,以取

    2016-11-15
  • 优秀销售与业绩不好销售的十二个差别!

    做销售的人员我们会分成两种,一种是好销售另一种就是烂销售。好销售和烂销售的根本差别在哪里呢?你从他们身上能学到什么呢?1自我认知业绩不好的销售人员很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚,寻找理由!优秀的销售人员骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,

    2016-11-15
  • 陈列必备六大基本原则,遵循者每天多售10单!

    陈列的优劣直接决定着顾客对店铺的第一印象。使卖场整体看上去整齐、美观,促进销售是卖场陈列的基本思想,虽说商品陈列千变万化,但万变不离其宗。很多人在追求陈列新、奇、特的同时却忽视了陈列的的基本原则,做了许多华而不实的无效陈列,下面就与大家一同重温标准陈列的6法则:商品标准陈列六法则:分类陈列法、显而易见法、伸手可取法、充分利用法、关联性、整洁美观法。

    2016-11-05
  • 曾鸣解密:为什么马云当年没钱却吸引到蔡崇信?

    在湖畔大学公开课上,阿里巴巴集团参谋长曾鸣系统讲述了企业的战略思考。企业之道,最简单就是两个字,“人”跟“事”。这是一个动态的匹配,战略也好,管理也好,就是在找动态的平衡。

    2016-10-05
  • 回款比销售更重要! 业务员应有的回款心态!

    回款的重要性  一些业务员急于推销,对于交易条件,尤其是货款回收,都采取低姿态。  如:“什么时候都可以!”、“到时候再说吧!”  结果在模糊之中就开始交易行为,等到收回货款时,问题就发生了。  教育员工“回款很重要”,“追款也很困难”,才能避免“不该发生的应收帐款”出现,一线人员在回款问题上的浮躁和侥幸心态非常可怕,因为企业政策由他们执行,一切在他们掌握之中。

    2016-09-24
  • 从阿里的销售铁军身上,你可以学到这些!

      阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术都被津津乐道。阿里整套销售管理运营体系已被众多互联网公司作为标杆来学习。然而,这究竟是怎样的一支销售团队?我们不妨从阿里销售人员的一天工作说起。 阿里销售的一天  清晨伊始,阿里的销售团队即开始了充满挑战和机遇的一天。以北京为例,早晨八点,销售人员按照规定准时赶到公司。

    2016-09-24
  • 有些企业发展不起来,就是因为这个原因......

    人,是任何组织健康快速发展的必要条件,要想做好工作,在团队的组建和能力提升上,必须花大量的精力。经常性沟通,把企业的理念深入到每个人尤其是关键岗位至关重要。与员工建立心理契约每个角色都有自己的价值,这是根本。企业与个人之间,最好的观念就是互相帮助、互相支持,使企业与员工之间相互吸引,达成了一种和谐状态。才能形成双赢多赢,反之,一般情况下,都是错的。每个人心中都有善恶,一个优秀的公司更多的是能够把每

    2016-09-09
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